Image

Como ocorrem as entrevistas nas organizações

Apresentação

A entrevista é um dos meios de seleção mais utilizados pelas organizações na atualidade, e por conta disso, é importante que o candidato esteja devidamente preparado para lidar com elas. No entanto, apesar de existirem diversos artigos e palestras oferecendo orientações sobre como se portar em uma entrevista, é raro que seja trabalhado no candidato a percepção do que será realmente cobrado e analisado neste importante momento. Assim, este curso pretende mostrar como são preparadas e conduzidas as entrevistas conforme diferentes cargos.

  •  Analisar como é preparada uma entrevista
  •  Levantar os principais pontos de reflexão em uma entrevista conforme o cargo ofertado.
  •  Preparar melhor os participantes do curso para o momento da entrevista de emprego.

Currículo

Professor Matheus Toledo Bechara, mestre em Administração pela UEL, especialista em Gestão Estratégica de Pessoas pela Unopar e graduado em Administração pela UEL. Leciona na área de gestão desde 2007, e ministra cursos na área de Gestão de Pessoas, Liderança, Qualidade de Vida no Trabalho e Ética Organizacional.

Introdução

Olá, amigo(a) discente! Seja bem-vindo(a)!

A entrevista é um instrumento bastante útil para se conhecer melhor um candidato a determinado cargo dentro de uma empresa ou mesmo o sujeito de algum tipo de pesquisa. Alguns cuidados básicos são tomados por avaliadores para garantir que a entrevista realmente funcione e beneficie ambos os lados, e é interessante que o candidato esteja ciente de que um avaliador, antes e no decorrer da entrevista, tem em mente as seguintes orientações:

1) Antes de começar, levante todas as características positivas e indesejáveis para o cargo em questão: É recomendado que estas características não apareçam diretamente nas perguntas, mas que sejam sutilmente avaliadas ao longo de toda a entrevista.

2) Procure criar um ambiente calmo e tranquilo para a aplicação da entrevista: Quando se sentem desconfortáveis, pessoas geralmente não conseguem se expor de forma clara, e muitas vezes deixam de dar informações importantes. Procure deixar a pessoa à vontade, para que ela possa se expressar da melhor forma possível.

3) A entrevista deve ser conduzida como uma conversa direcionada, não como um interrogatório: A entrevista é na verdade um meio de comunicação, e como tal, deve ser conduzida sem pressão.

4) Formule bem as perguntas:  Para obter bons resultados, e da forma mais assertiva possível, planeje cuidadosamente as perguntas que pretende realizar. Evite questões cujas respostas poderiam ser meros “Sim” ou “Não”, e elabore questões que realmente lhe darão uma ideia sobre informações que você precisa coletar.

5) Use a linguagem apropriada: É importante que o entrevistado entenda tudo aquilo que lhe é questionado na entrevista. Por isso, o entrevistador deve usar uma linguagem formal, porém, acessível àquele que está sendo entrevistado.

6) Controle discretamente o tempo e direção da entrevista: É importante que, de forma sutil e discreta, o entrevistador saiba manter o controle da entrevista, para evitar que ela se prolongue demais e também para evitar que o entrevistado divague, começando a discutir assuntos não relacionados àquilo que é perguntado.

Entrevistas: Como Ocorrem as Avaliações

Embora a entrevista deva ser espontânea, deve-se ter algum controle para o foco verdadeiro seja sempre mantido, mesmo quando se dá um pouco mais de liberdade ao entrevistado.

O tempo na entrevista é um dos fatores mais importantes a se controlar, e pode variar muito dependendo da complexidade do cargo ou situação. Naturalmente, o tempo não precisa ser calculado de forma rigorosa, mas é importante que exista um padrão. Neste tipo de situação, pode-se consultar o relógio, mas é preciso que isto seja feito de forma discreta. Alguns estudos de tempo de entrevista mostraram que:

a) Entrevistas psicológicas com candidatos complexos ou para um cargo que exija muitas responsabilidades: Tempo médio entre 60 a 90 minutos.

b) Entrevistas simples para cargos que não acumulem muitas responsabilidades e atribuições: Tempo médio entre 20 a 40 minutos.

c) Entrevista preliminar ou de triagem são aquelas conhecidas também como “pré-entrevistas, e são muito usadas em processos de recrutamento: Tempo médio entre 5 a 10 minutos.

ROTEIRO DE TEMPO: Dentro deste contexto, há um pequeno roteiro que pode ser trabalhado com bastante flexibilidade, mas que ajuda a organizar melhor tanto o tempo usado quanto a formulação de perguntas: 

a) Histórico profissional - 50% do tempo - avalie por ordem cronológica a história profissional do candidato.

b) Histórico educacional - 25% do tempo - avalie por ordem cronológica a formação cultural e o treinamento.

c) Histórico familiar - 25% do tempo - avalie brevemente os antecedentes familiares, temperamento e caráter dos pais, status socioeconômico, tipo de educação recebida, como passou a infância, adolescência e juventude.

Considerações Finais

A entrevista é um dos meios de seleção mais utilizados pelas organizações na atualidade, e por conta disso, é importante que o candidato esteja devidamente preparado para lidar com elas, e algo que ajuda muito neste quesito é saber o tipo de informação que um avaliador busca conseguir, e quais meios avaliadores experientes usam para obter estas informações de forma espontânea e o mais corretas possível.

Desta forma, recomenda-se que o candidato, ao se preparar para uma entrevista, tenha em mente o cargo que deseja obter para ter uma maior consciência do tempo que a entrevista tenderá a levar; em seguida, é importante que o candidato esteja calmo e preparado para conversar um pouco sobre seus dados profissionais, educacionais e também pessoais, sempre conforme as restrições de tempo e assuntos mostradas no curso.

Por fim, ao saber como um avaliador prepara o processo de avaliação de entrevista, o candidato pode se preparar melhor para passar por este importante momento de forma mais calma e produtiva.

Material PDF